Análise de custo minimização do tempo de permanência dos usuários dentro da sala vermelha da UPA 24h

Soares, Tânia Catarina Sobral

DSpace Home
→
Centro de Ciências Biológicas e da Saúde (CCBS)
→
Enfermagem
→
ENFE - Dissertações de Mestrado
→
View Item

dc.contributor.advisor	Schutz, Vivian
dc.contributor.author	Soares, Tânia Catarina Sobral
dc.date.accessioned	2018-02-07T15:36:05Z
dc.date.available	2018-02-07T15:36:05Z
dc.date.issued	2016-03-31
dc.identifier.citation	SOARES, Tânia Catarina Sobral. Análise de custo minimização do tempo de permanência dos usuários dentro da sala vermelha da UPA 24h. 2016. 84 f. Dissertação (Mestrado em Enfermagem) - Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2016.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/unirio/10866
dc.description	Dissertação também disponível em formato impresso, com o número de chamada CCBS ME 2016/0016.	pt_BR
dc.description.sponsorship	n/a	pt_BR
dc.language.iso	Portuguese	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.title	Análise de custo minimização do tempo de permanência dos usuários dentro da sala vermelha da UPA 24h	pt_BR
dc.type	masterThesis	pt_BR
dc.contributor.advisor-co	Santiago, Luiz
dc.contributor.referee	Schutz, Vivian
dc.contributor.referee	Santiago, Luiz
dc.contributor.referee	Peregrino, Antônio Augusto de Freitas
dc.contributor.referee	Porto, Fernando Rocha
dc.degree.department	CCBS	pt_BR
dc.degree.grantor	Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro - UNIRIO	pt_BR
dc.degree.level	Mestrado Acadêmico	pt_BR
dc.degree.local	Rio de Janeiro, RJ	pt_BR
dc.degree.program	Programa de Pós-Graduação em Enfermagem	pt_BR
dc.subject.cnpq	CIÊNCIAS DA SAÚDE	pt_BR
dc.subject.cnpq	ENFERMAGEM	pt_BR
dc.subject.en	Costs	pt_BR
dc.subject.en	Emergency	pt_BR
dc.subject.en	Nursing	pt_BR
dc.description.abstracten	This dissertation has, as the research’s target, the cost analysis – minimizing the user’s permanence time within the red room of the UPA 24h, and its objectives are: to describe the epidemiological-clinical profile of the users in the red room, to identify the average permanence time, in days, and to value the costs regarding the permanence time and the exceeding days of the user in the red room of the UPA. The results will, then, be discussed, and used at a decision tree as an analytical tool. A qualitative method was used, and the study is exploratory and descriptive. The decision tree was performed for analyzing the cost-minimizing, comparing the costs of permanence time of the users in the red room of three UPA 24h, from CAP 3.1. The study was conducted at three from the five UPA 24h that are part of CAP 3.1, and located in the region of the city of Rio de Janeiro. The sample consisted of three groups of users of the red room of the three UPA, being eligible all those with age equal to or higher than 18 years old, and with a severe condition in the red room. The data sources from the units were used, being 65 available at the UPA 24h® System. The data were organized in three parts: in the first stage, the epidemiological profile; in the second stage, the CID was gathered, with data collecting about the material used in the red room of the three UPA and the number of items of direct unitary and total cost, through standard operating protocol (SOP); in the third stage, the prices of the material were obtained after searching online at the official pages. For the cost of the materials, a simple statistical analysis was used. The results of the cost-minimizing were analyzed by using the decision tree, with TreeAge software, using all three scenarios of the study. UPA 1 presented an average cost, per user in one year, of R$ 30,120.23, which represents a cost/day of R$ 915.51. UPA 2 had a cost of R$18,303.11, with a cost/day of R$556.33, whereas UPA 3 presented a cost of R$ 7,157.07, with a cost/day of R$217.54. The difference between the total cost of the three UPA was of R$ 22,963.17, which means that UPA 1 was the most expensive among them. In the sensibility analysis, in less than 24h, UPA had a higher cost, due to the complexity of the users in severe condition, and the lack of regulation, what happened in up to 29% among the three units. Regarding the budget impact, UPA 1 consumes 32.18% of it; UPA 2, 7.016%; and UPA 3, 13.72%. As it is an unpublished study, it is noteworthy that the objectives were reached, and may these results be the target of other studies for the nursing in the management area of the Emergency Care Unit (UPA 24h).	pt_BR
dc.degree.country	Brasil	pt_BR
dc.description.sponsordocumentnumber	n/a	pt_BR
dc.description.abstractpt	Esta dissertação trouxe, como objeto de estudo, a análise de custo minimização do tempo de permanência do usuário, dentro da sala vermelha, na UPA 24h, e teve como objetivos descrever o perfil epidemiológico, clínico dos usuários na sala vermelha, identificar a média do tempo de permanência, em dias e valorar os custos referentes aos insumos ao tempo de permanência e aos dias excedentes do usuário na sala vermelha da UPA.Discutir o resultado custo minimização dos dados coletados, utilizados na árvore de decisão como ferramenta analítica. Foi utilizado método quantitativo, sendo um estudo do tipo exploratório e descritivo. Foi realizada árvore de decisão análise de custo minimização, que realizou uma comparação dos custos do tempo de permanência dos usuários dentro da sala vermelha de três UPA 24h da CAP 3.1. O estudo foi realizado em três das cinco UPA 24h que fazem parte da CAP 3.1, estando localizadas na região Município do Rio de Janeiro. A amostra foi composta por três grupos de usuários,de sala vermelha das três UPA,sendo elegíveis todos aqueles com idade igual ou superior a 18 anos que estiveram em agravo na sala vermelha.Foram utilizadas as fontes de dados de arquivos existentes dentro das unidades (UPA), que foram disponibilizados do sistema UPA 24h® . Os dados foram organizados em três partes: Na 1ª etapa: perfil epidemiológico. 2ª etapa: Após agrupamento dos CID, com levantamentos dos dados sobre o tipo de insumos utilizados na sala vermelha das três UPA e o quantitativo de itens de custo direto unitário e total utilizado através dos protocolos operacional padrão (POP).3ª etapa:Foram realizadas buscas nas páginas oficiais on line para obtenção dos preços.O custo dos insumos foi utilizado análise estatística simples.Análise dos resultados do custo-minimização, utilizando a árvore de decisão, pelo software TreeAge, usando as três cenários do estudo.A UPA 1 apresentou um custo médio por usuário em 1 ano, R$ 30.120,23 representando um custo/dia de assistência R$ 915,51. A UPA 3 teve um custo de R$18.303,11 com custo/dia de assistência R$ 556,33, enquanto a UPA 3 apresentou um custo de R$ 7.157,07 com custo/dia de assistência R$217,54.Houve uma discrepância no custo incremental entre as três de R$ 22.963,17, o que significa dizer que A UPA 1 foi a mais cara entre elas. Na análise de sensibilidade, a UPA menos 24h apresentou maior custo, tal fato se deve a complexidade dos usuários em agravo e a falta de regulação que se mostrou acontecendo em ate 29% entre as três unidades. No impacto orçamentário, a UPA 1 consome do orçamento 32,18%, a UPA 2 consome 7,016% e a UPA 3 apresenta um consumo de 13,72%.Considerando ser um estudo de natureza inédita, ressaltamos que os objetivos foram alcançados, e que estes sejam objetos de outros estudos para enfermagem na área da gestão na Unidade de Pronto Atendimento UPA 24h.	pt_BR
dc.subject.pt	Custos	pt_BR
dc.subject.pt	Emergência	pt_BR
dc.subject.pt	Enfermagem	pt_BR