| dc.contributor.advisor | Araujo, Renata Mendes de | |
| dc.contributor.author | Santos, Betânia Oliveira dos | |
| dc.date.accessioned | 2019-06-12T22:01:39Z | |
| dc.date.available | 2019-06-12T22:01:39Z | |
| dc.date.issued | 2009-09-25 | |
| dc.identifier.citation | SANTOS, Betânia Oliveira dos. Utilização de métricas nos projetos de desenvolvimento de sistemas de informação : um survey com gerentes de projetos. 2009, 87f. Dissertação ( Mestrado em Informática ) - Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2009. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/unirio/12823 | |
| dc.description | Dissertação também disponível em formato impresso, com o número de chamada MI 2009/23. | pt_BR |
| dc.description.sponsorship | n/a | pt_BR |
| dc.language.iso | Portuguese | pt_BR |
| dc.rights | openAccess | pt_BR |
| dc.title | Utilização de métricas nos projetos de desenvolvimento de sistemas de informação : um survey com gerentes de projetos | pt_BR |
| dc.type | masterThesis | pt_BR |
| dc.contributor.advisor-co | Barros, Márcio de Oliveira | |
| dc.contributor.referee | Araujo, Renata Mendes de | |
| dc.contributor.referee | Barros, Márcio de Oliveira | |
| dc.contributor.referee | Pimentel, Mariano | |
| dc.contributor.referee | Alencar, Antonio Juarez Sylvio Menezes de | |
| dc.degree.department | CCET | pt_BR |
| dc.degree.grantor | Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro - UNIRIO | pt_BR |
| dc.degree.level | Mestrado Acadêmico | pt_BR |
| dc.degree.local | Rio de Janeiro, RJ | pt_BR |
| dc.degree.program | Programa de Pós-Graduação em Informática | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO | pt_BR |
| dc.subject.en | Metrics Information Systems | pt_BR |
| dc.subject.en | Project Management Information Systems | pt_BR |
| dc.subject.en | Measurements | pt_BR |
| dc.description.abstracten | Information systems are key assets for any organization, regardless of size or area of expertise. Therefore, how these systems are developed, deserves as much attention as the product that will be generated. In general, the projects of development of information systems are embedded in a context of constant changes, bringing complexity to monitoring and control of execution. Some of the obstacles is the difficulty in visualizing these variations and their consequences to the projects, which causes difficulties in decision making. One way to provide this visibility is through the use of measurements in the projects. This paper seeks to identify, through the application of a survey, the relevance of the use of metrics from the point of view of the project manager. The focus of the research focuses on knowledge areas of Scope, Time, Cost and Risk Management of IS projects. | pt_BR |
| dc.degree.country | Brasil | pt_BR |
| dc.description.sponsordocumentnumber | n/a | pt_BR |
| dc.description.abstractpt | Os sistemas de informação são recursos fundamentais para qualquer organização, independentemente de porte ou área de atuação. Sendo assim, a forma como estes sistemas são desenvolvidos, merece tanta atenção quanto o produto que será gerado. De maneira geral, os projetos de desenvolvimento dos sistemas de informação estão inseridos em um contexto de constantes variações, trazendo complexidade a seu acompanhamento e controle de execução. Parte dos obstáculos consiste na dificuldade em visualizar tais variações e suas conseqüências aos projetos, o que ocasiona dificuldades na tomada de decisão. Uma das formas de prover esta visibilidade é através da utilização de medições nos projetos. Este trabalho procura identificar, por meio da aplicação de um survey, a relevância no uso de métricas sob o ponto de vista do gerente de projetos. O foco da pesquisa se concentra nas áreas de conhecimento de Escopo, Tempo, Custo e Riscos da gerência de projetos de SI. | pt_BR |
| dc.subject.pt | Métricas de sistemas de informação | pt_BR |
| dc.subject.pt | Gerenciamento de Projetos de Sistemas de Informação | pt_BR |
| dc.subject.pt | Medições | pt_BR |